点石成金:财智管理沙盘模拟演练
发布日期:2015-07-21浏览:5948
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                                                                                                                                课程对象需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员;
 负责制定预算的高、中层经理人员;
 处于创业阶段的中小企业家;
 尤其市场部、营销部及后勤服务部管理人员。课程时长12 H课程大纲普及财务知识,建立沟通平台;
 熟悉财务技能精要和财务分析工具;
 理解财务决策对公司利润的影响;
 树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;
 从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;
 变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法
 帮助管理层贯彻成本控制等策略;
 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍;
 指导市场销售部门进行财务分析与预测;
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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